回民学校(办好每一所)
办好群众“家门口的学校”,是破解“择校热”的关键。随着硬件设施提升、办学条件改善、师资力量增强,西安市莲湖区一批原本生源流失严重的提质学校正在发生巨大转变——校园越来越美丽,设施越来越完备,教育教学质量也大幅提高,生源纷纷回流,群众满意度不断上升。
回民中学:好老师好环境让家长们由衷高兴
地处回坊闹市区的西安市回民中学,近年来的发展一直饱受生源问题的制约。在回民中学就读的学生绝大多数是来自甘肃回族、新疆维族等进城务工人员子女,近几年学校每年招生人数只有30人左右,学区学生入学率不足20%,生源严重流失。
为扩大优质教育资源总量,满足人民群众就近入学的迫切需求,莲湖区把办好家门口的每一所学校作为重攻方向。2018年6月,莲湖区委、区政府、区教育局决定以西安市第23中学带动回民中学的发展,深入实施“名校+”工程,建立市23中学“名校+”教育联合体,实行“一长多校”,市23中学把先进的教育理念、管理模式、名师团队融入到回民中学(市23中学分校),持续加快回民中学优质化进程。
此后,回民中学每年秋季新初一招生均能达到100多名学生,并全部安排在市23中学本部上学。同年,23中的初三年级师生整体搬迁至回民中学,达到生源和师资的深度融合。据介绍,两校教师互通互融,通过集体备课、同课异构、听评课等教研活动,再加上“蓝青工程”结对引领、赛教活动同台竞技、质量监测同步跟进,加强了教师之间业务能力的共同提高,缩小了两校之间教师教学水平的差异,促进了课堂教学的有效提升。
市23中学校长邓浩告诉记者,为组建回民中学高素质的教师团队,23中选派了8位省市级骨干班主任、省级学科带头人、市级教学能手担任回民中学班级的任课老师,同时给每间教室配备智慧黑板,给学生们购买全新桌椅,师资力量和硬件条件的大力改善,为提升教育教学质量奠定了坚实的基础。2019年、2020年中考,市23中“名校+”教育联合体成绩稳居莲湖区初中学校前茅。
“看到回民中学焕然一新,有了好老师、好环境,我们附近群众真心为学校里的娃们高兴。”如今的回民中学,得到了附近越来越多群众的认可,学区学生纷纷回流,人们切身感受到“名校+”对提质学校带来的巨大变化。
南小巷小学:办学条件和理念得到家长交口称赞
像回民中学一样,莲湖区越来越多的提质学校,在区委、区政府和区教育局的大力投入和帮助下,发生了质的飞跃,受到了家长的交口称赞。
不久前,莲湖区南小巷幼儿园、朝阳幼儿园的家长代表共同走进南小巷小学,深入了解学校的办学理念与管理特色。在以“孩子先于内容、爱先于一切”为主题的校园开放日活动现场,校长刘志翔带领家长们参观了学校前院、中院、教学楼、营养改善计划办公室、美术教室、音乐教室、普通教室、少先队等各类部室,介绍了学校率性教育的理念,“大家不同、大家都好,让每个生命都成长为他自己”的办学目标,并围绕学校的师资力量、培养模式、办学条件等家长普遍关心的问题逐一解答。
“繁花有百态,花开不同时,每个孩子都是不一样的花朵。”在与家长交流时,刘志翔的一番话引发了家长们的思索。她引用真实生动、接地气的教育案例以及自己的成长历程,与家长探讨教育的内涵,启发家长关注孩子的阅读力、思维力、沟通力和耐挫力的培养,引发了许多家长的共鸣。
一名孩子即将“幼升小”的家长说,南小巷小学是她的母校,近几年母校发生了天翻地覆的变化。通过这次体验,她从孩子们创新的艺术作品和课堂状况中看出师生们阳光、向上、向善的精神面貌,感受到学校“小而精、小而美、小而率”的文化素养,她很放心把孩子送进母校学习。
记者了解到,近几年,莲湖区南小巷小学始终以“率性教育”理念为办学方向,吸引了一批又一批的家长和学生。在硬件设施方面,区教育局投入300多万元改造了学校大门、厕所、教学楼外立面、强弱电、云机房等部室,安装了变压器、电子屏,修缮了教学楼室内墙面、草皮等;在教师队伍建设方面,校长带领老师们亲自做课题、抓科研项目、狠抓课堂建设,邀请教学名家进校园培训教师,在校内开展教学大展示活动,有效提升了教师的专业素养;在家长学校建设中,学校开设“校长大讲堂”,定期召开父母论坛,采取多元策略提升家长的教育理念,促使家长和学校同步提升。
该校生源从前两年92%的进城务工子女,缩减到如今的45%的进城务工子女,学区回流生、返读率越来越高,教学质量逐年提升。
提质学校家长的入学意愿大幅提升
据统计,今年招生时,莲湖区提质学校的家长入学意愿大幅提升,起始年级生源明显增加,提质工作取得了阶段性成果。
下一步,莲湖区将继续加快校园项目建设,加强硬件建设项目进度的跟踪督促,持续做好在建项目的督查、指导和协调、服务工作,加强项目监管,及时分析、研判、解决校园项目建设中存在的问题,确保校园建设项目顺利实施,按计划完成并投入使用。
加快制定教育集团和一长多校管理制度,加大政策支持力度和改革步伐,同时,不断完善“一校一案”,快速提升提质学校的办学质量和育人水平。
积极研究外派人员的管理机制,激发学校办学活力。对派驻“+校”的管理人员和教师制定相应支持政策,关注他们的工作环境,关心他们的福利待遇,为他们在新岗位工作提供全方位支持,让交流教师尽快熟悉岗位,进入工作状态。
供稿:西安市莲湖区教育局
编辑:王波
《陕西教育》是陕西省教育厅主管,陕西教育报刊社主办的教育类刊物,投稿邮箱:sxjy_wb@163.com