古典管理理论的主要代表人物有谁（吉尔布雷斯夫妇被人们称之为什么）

古典管理理论

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（一）泰勒的科学管理理论

弗雷德里克•温斯络•泰勒的代表作是《科学管理原理》（1911 年）。在资本主义企业管理发展史上，泰勒被称为“科学管理之父”。

1.泰勒科学管理理论的主要内容

泰勒创建的科学管理理论的主要内容体现在作业管理和组织管理两方面。

（1）作业管理

①制定科学的作业方法，以代替过去的单凭工人经验作业的方法。

②科学地挑选并培训工人，使他们学会按最好的作业方法进行工作。

③实行刺激性的差别计件工资制度。

（2）组织管理

①计划职能和执行职能相分离。

②实行职能工长制。

③在管理控制上实行例外原则。

2.科学管理理论的其他代表人物

（1）卡尔•乔治•巴斯，美国数学家，是泰勒最早、最亲密的合作者。他研究的许多数学方法和公式，为泰勒的工时研究、动作研究、金属切削试验等研究工作提供了理论依据。

（2）亨利•甘特，美国管理学家、机械工程师。他在科学管理上的主要贡献是发明了掌握生产计划完成情况的作业指示图表——“甘特图”，另外，他提出了比泰勒的“差别计件工资制”更优越的“计件奖励工资制”。

（3）吉尔布雷斯夫妇，他们被人们称之为“动作专家”。

（4）亨利•福特，在 1913 年借助于传送带建立了世界上第一条汽车流水装配线。02

（二）古典组织理论

古典组织理论也是 20 世纪初期形成的。古典组织理论的代表人物主要有法约尔、韦伯等。

1.法约尔的一般管理理论

1916 年问世的《工业管理与一般管理》是体现法约尔管理思想的代表著作。

法约尔一般管理理论的主要内容包括以下几个方面：

（1）企业的基本活动与管理

法约尔认为任何企业都存在着六种基本活动，即：①技术活动：生产、制造、加工等。②商业活动：采购、销售、交换等。③财务活动：资金的筹措和运用等。④安全活动：设备维护和职工安全等。⑤会计活动：货物盘存、成本统计、核算等。⑥管理活动：计划、组织、指挥、协调和控制五项职能活动。在这六项基本活动中，管理活动处于核心地位。

（2）管理的一般原则

在《工业管理与一般管理》一书中，法约尔提出了一般管理的 14 条原则：①劳动分工。②职权与职责。③纪律。④统一命令。⑤统一领导。⑥个人利益服从整体利益。⑦合理的报酬。⑧集中。⑨等级链与“跳板原则”。⑩秩序。⑪公平。⑫稳定。⑬首创精神。⑭团结精神。

法约尔的一般管理理论为管理学提供了一个科学的理论构架，后来的许多管理学者都是以法约尔的理论构架进行研究和教学的。

2.韦伯的行政组织体系理论

马克斯•韦伯是德国著名的社会学家，他在管理理论上的主要贡献，是提出了所谓理想的行政组织体系理论，这集中反映在他的著作《社会组织与经济组织》中。所谓“理想的”，并不是指最合乎需要的，而是指组织的“纯粹形态”，即最有效和合理的组织形式。

韦伯的“理想行政组织体系”的主要特征是：

①明确的分工。②自下而上的等级系统。③职务要求决定人员任用。④理性的人员关系。⑤管理人员的职业化。⑥严明的规则和纪律。

韦伯的思想对后来的组织理论学有很大的影响，他被称为“组织理论之父”。

管理思想

01左中括号儒家的管理思想左中括号

儒家思想的核心是反映伦理道德的“仁、义、礼、智、信”，其管理思想也贯穿着这些精神。

02左中括号道家管理思想左中括号

“无为而治”是道家管理思想的核心。

03左中括号法家的管理思想左中括号

法家管理思想的核心是“法治”，即认为只有以成文法或不成文法为标准，以赏罚为手段，才能进行有效的管理。

04左中括号商家的经营管理思想左中括号

“治生之学”的核心就是在经营管理活动中，要“乐观时变”。

05左中括号产业革命后的管理思想左中括号

最早对资本主义管理思想作出贡献的是英国古典经济学家亚当•斯密。斯密在他的著作《国富论》中阐述了劳动分工的作用。

英国空想社会主义者罗伯特•欧文的管理著作所体现的管理思想独树一帜。欧文认为：工人是“有生机器”，不同于设备等“无生机器”。主张对人力资源进行投资，从而开辟了人际关系和行为管理理论的先河。

英国剑桥大学教授查尔斯•巴贝奇，较早将科学方法应用于管理实践，并进行了理论概括，成为“科学管理”的启蒙者，他在《机器与制造业经济学》一书中，对专业化分工、机器与工具使用时间、批量生产、均衡生产、成本记录等问题作了充分论述。他还用运筹学的方法分析了每道作业工序和制造费用，对操作和管理方法提出了许多改进意见。

19 世纪下半叶，长期担任《美国铁路日报》编辑的亨利•普尔在分析了美国铁路系统因管理不善而造成误点和事故问题后，强调管理专业化的要求，并提出了三条基本管理措施：①组织是管理的基础。②通讯联系。③收集和编制资料。普尔的管理思想为后来的“科学管理”、“行为科学”、“系统管理”等管理理论打下了基础。