苏宁收购pptv是怎么回事呢,pptv很能挣钱吗?
苏宁收购pptv是怎么回事呢?为什么PPTV被苏宁收购了又被苏宁剥离出来了呢?下面我们一起来看一下。苏宁云商宣布,计划以25.88亿元的价格将其PPTV股权转让68.08%的股份赠与苏宁文化。PPTV仅用了两年时间就被苏宁收购,然后被剥离。事实上,PPTV并不像我们在悲剧剥离背后看到的那样迷人。PPTV在过去两年经历了什么?烧钱后没有帮助,还是商业模式转型失败?
苏宁收购pptv是怎么回事呢?为什么会被剥离出来呢?
或许,正如PPTV朱莉管理委员会主席范志军,所说,“剥离对双方都有好处”。因为,不仅苏宁摆脱了沉重的负担,PPTV也有了更多的选择,要么“流向市场”,要么被再次收购。反正不管怎么样,总比全扔在自己手里好。
烧的比钱多
苏宁云商发布的第三季度财报数据显示,苏宁总收入为935.7亿元,归属于其中母公司股东的净利润为5304万元。前三季度,PPTV累计亏损7.05亿元,影响归属于母公司股东的净利润-4.8亿元。根据其他数据,苏宁收购PPTV的两年间,累计亏损超过10亿元。
苏宁解释说,由于视频行业的竞争日益激烈,PPTV一直在加大对版权内容和智能硬件的投资。股权转让有利于PPTV的长期可持续发展,也有助于提高苏宁云商的盈利能力。
对于这个大输家,苏宁和一些投资者已经怨声载道。特别是在消息发布的当天晚上,苏宁云商的股东们在各个贴吧和QQ群里争相告状,因为没有什么消息比转让一笔长期亏损资产更能刺激股东们了。
但事实证明,PPTV的发展与电子商务关系不大。虽然PPTV最初被贴上“视频购物”和“精准营销”的标签,但从2015年开始,PPTV开始重拾智能硬件、体育和自制内容的发展战略。
事实上,从其估值变化不难看出PPTV过去两年的停滞。2013年10月,苏宁在PPTV投资2.5亿美元,持有其44%的股份。当时PPTV的估值约为34.83亿元,但这次转让的估值只有38亿元,两年内估值增加了不到4亿元。
此外,在收购之初,由于人员流失和高层变动的影响,PPTV已经失去了与一线视频公司竞争的可能性。因此,随着阿里巴巴完成收购土豆,优酷,和阿里巴巴在苏宁,的战略投资的要约,剥离PPTV是合理的。
这种模式并不新鲜。
让我们谈谈PPTV的商业模式。范志军曾在他的内部信中提到“目前公司的战略重点是集中三个方向:硬件销售、体育产业和内容自控”。
其实这三个方向都不是什么新鲜事。至少在2-3年前,没有被收购的PPTV一直表现不错。然而,随着PPTV时期的“碎片化”,它已经被竞争对手远远甩在了后面。
从单一方向来看,PPTV的硬件销售主要在集中的互联网电视、智能手机和智能机顶盒领域,如今互联网电视和智能手机领域已经成为业内公认的“红海”,PPTV在该领域的未来前景不容乐观。但根据PPTV发布的最新数据,其累计电视销量超过30万台,单日手机销量达到8万台。相信今年实现这个目标是没有希望的。
作为PPTV最重要的卖点,PPTV此前宣布,2.5亿欧元已在西甲获得5年全媒体版权。据范志军内部信称,西甲投资2.5亿欧元应至少达到产量的2-3倍,其独立运动部门应力争进入行业第一。
然而,PPTV体育分部的融资被推迟了。此前有业内人士透露,今年上半年有潜在投资者,但不知道为什么至今没有消息。
另一方面,其最大的竞争对手,—— 乐视体育,已获得英超大陆和香港,的版权,F1网络转播权和亚足联今年的所有赛事。估值方面,今年5月,在完成8亿元的首轮融资后,其估值已达到28亿元。目前乐视体育已经开始B轮融资,估值高达30亿美元。
既然内容是自控的,就不想多说。我不知道在优酷,土豆,爱奇艺,乐视和腾讯视频的自制内容在PPTV被扔出了多少条街
当然有人肯定会说,苏宁云商把PPTV持有的股权转让交给苏宁文化不是苏宁资产。但是,不要忘记,苏宁文化是张近东,新成立的公司也就是他的私有财产,他并不是唯一决定未来怎么玩的人。
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