什么才是“更美好的世界”？

在经历了充满不确定的三年之后，在一切曾经以为的理所当然可以被轻而易举地颠覆时，站在各自不同的立场上，每个人对于“更美好的世界”应该都有非常独立的表达。但从根本上来讲，能够提供更高的幸福感，更好的平衡度以及更持续的发展空间，应该是一个“更美好的世界”的普世价值。

作为这个世界上最能氪金且对能源消耗最为显性的行业之一，汽车行业对于“如何让这个世界变得更美好”似乎背负着命中注定的使命。事实上，实现这样的使命，需要的不仅仅是情怀和实力，还需要穿越周期的洞察力和定力。无论经历怎样的商业周期，以可持续的方式去实现“更美好的世界”是一个汽车企业生存和发展的底层逻辑之一，也是整个品牌能够可持续发展的核心原动力之一。

3月29日，福特中国正式宣布启动2023“福特更美好的世界”企业社会责任项目。这也是福特汽车首次将其在中国市场的几个拥有行业影响力的企业社会责任项目——“福特汽车环保奖”、“福特优行创新挑战赛”和“福特员工志愿者行动”整合升级为一个全维度的社会责任板块，并以“福特更美好的世界”作为项目主题，将福特中国在中国市场的社会责任理念进一步深化和升华。

企业在社会责任领域的发力其实并不鲜见，但随着现场音乐剧的进程，“福特更美好的世界”这个概念如同长卷一般展现在剧中的福特老员工和我们眼前，一个更加立体的概念正在具象起来。

仅仅从项目的角度看，“福特汽车环保奖”、“福特优行创新挑战赛”和“福特员工志愿者行动”在各自的领域中都有着突出而差异化明显的优势，而随着“福特更美好的世界”这一主题的发布，福特中国的企业社会责任板块显示出了更丰富的层次感和更强大的聚合优势。

由远及近

作为商业企业，社会责任版块尽管目的和路径与主业都有所差异，但是作为品牌的有机组成部分，在实操过程中其实很难完全区隔开来。但“福特汽车环保奖”却成为了这个行业中最特立独行的例子——这个已经在中国跨过自己第一个二十年的全球性公益项目，2000年开始在中国生根，而福特在中国市场第一款以合资方式落地的产品福特嘉年华的出现则还要往后推3年时间。“福特汽车环保奖”不仅见证了中国汽车市场最黄金的发展阶段，更以最独特的方式证明了福特汽车对于公益、环保以及可持续发展的专注。

“福特汽车环保奖”最大的特色是，自2000年启动以来，作为国内由企业发起并独立运作规模最大、持续时间最长、累计投入资金和惠及环保组织数量最多的环保公益评选活动，一直持续关注优秀的民间环保力量。对于在当下尚且步履蹒跚的中国民间环保力量来说，二十年前更是举步维艰——惟其如此，才更显示出“福特汽车环保奖”的前瞻性和判断力。

除了常规的奖项和奖金设置，“福特汽车环保奖”从2017年开始为获奖机构提供非限定性资助；自2020年开始倡导以短视频和纪录片等影像记录的方式唤起全社会对于环保更强烈的关注；2021年，“福特汽车环保奖”新设“生态旅游路线奖”；2022年，在碳达峰、碳中和等大背景下，又新设了“应对气候变化行动奖”。

2023年，“福特汽车环保奖”将继续发起“年度贡献奖”、“生态旅游路线”、“应对气候变化行动”三大奖项评选，并为民间环保组织提供车辆支持；聚焦气候变化、生态旅游两大主题，开展环保从业者赋能培训，为环保行业培养人才；继续与旗舰车型结合，共同打造“生态之旅”，开展环保的一线工作。

可以说，“福特汽车环保奖”在中国的历程，称得上真正的“草蛇灰线，伏脉千里”，不仅见证了中国整个改革开放过程中环保事业的变迁，也为汽车行业的公益事业画出了一条由远及近的生命线。

由内及外

如果说“福特汽车环保奖”是福特在中国最鲜明的企业公益标签，那么“福特员工志愿者行动”则是福特企业内部发轫的公益基因，有了这样全员参与的动能，才有了外化于行的企业公益力量。

“福特员工志愿者行动”的目的在于调动福特员工积极参与各类公益活动的积极性，福特会为中国员工提供每年16小时的带薪志愿服务时间，并将每年9月设立为“福特全球关爱月”。2021年，福特员工志愿者协会加入了上海外企志愿服务联盟，更大程度上融入了本地的公益服务，可以更好地回馈社会。过去10年时间里，福特员工志愿行动共组织了680场活动，超过20,000名福特员工及家属参与各类社会公益服务活动，累计服务时长超过120,000小时。其中孤儿助学项目累计募集资金643万元，资助了超过2700人次孤儿，超过3000名福特员工参与捐赠。

一个企业的公益行为有其必然的底层逻辑，而有了全员公益的基因，则毫无疑问会让这样的公益行为更有持续的推动力。

由旧及新

在建设“更美好的世界”这件事上，除了环保与公益这样的“修复式”工作，福特在创新维度上一刻都没有停止过探索和实践——“福特优行创新挑战赛”正是最有价值的践行成果。

在大学生群体中举行竞赛类活动对于汽车品牌来讲倒不算新鲜，但“福特优行创新挑战赛”除了通过各种创新项目激发青年群体的创新意识以及创新技能，还将在2023年持续聚焦“育”、“赛”、“研”三个模块：

育：培育青年人才创新思维

2023年“福特优行创新挑战赛”将从底层的方法论入手，着力改善高校的创新赋能体系能力，帮助青年实现创新方法0到1的突破。

赛：聚焦选拔汽车行业优秀创新项目和创新人才

比赛不是目的，真正有价值的方案应该得到社会更多的关注，这也是校企合作、校企联动最理想和最高效的模式。“福特优行创新挑战赛”的创新训练营中真正通过选拔脱颖而出的方案，一定能够得到进一步实质性的支持，并将获得机会真正助力汽车行业的可持续发展。

研：发布首个高校汽车人才蓝皮书

“福特优行创新挑战赛”将发布国内首个高校汽车人才蓝皮书，构建起校企之间在创新人才领域真正的沟通桥梁，将需求与供给进行实质性的打通，不仅要让真正的青年人才有用武之地，也会让行业的实际需求能够反向推动汽车行业可持续的人才培养体系的建立。

今后汽车品牌的决胜，一定是认知的决胜和人才的决胜，如何发掘出更有生命力的新鲜血液和细胞，对于福特汽车乃至整个行业，都是破旧立新的唯一出路，而“福特优行创新挑战赛”正是一块最好的试金石。

极车说：

对于最终实现“最晚不迟于2050年在全球业务运营中实现碳中和”这样的承诺，福特毫无疑问还需要背负一定的压力。但是在“福特更美好的世界”这个项目上，我们清楚地看到了福特对于“可持续发展”这一核心价值的态度，而更加有层次的结构、更加丰富的内涵以及更加有穿透力的方法和路径，使得福特中国的企业社会责任版块正在成为中国汽车市场上独树一帜的标杆。