怎么定义两化融合管理体系,两化融合具体表现及背景
两化融合管理体系 ,便是企业在建立实施以及改进两化融合时使用的通用方法,可以覆盖全局,能够在一定程度上帮助企业提出需求,实现自身战略目标,持续受控过程,从而在信息化环境下获得可持续竞争的能力。 两化融合管理体系,在建立过程中有九项管理原则,一致性的发展战略、合作领导作用、全员参与、考核全员、管理实施过程、优化全局、有序进行、持续发展、引领创新、可持续竞争优势获取、协作开放。 在其中...
两化融合管理体系 ,便是企业在建立实施以及改进两化融合时使用的通用方法,可以覆盖全局,能够在一定程度上帮助企业提出需求,实现自身战略目标,持续受控过程,从而在信息化环境下获得可持续竞争的能力。 两化融合管理体系,在建立过程中有九项管理原则,一致性的发展战略、合作领导作用、全员参与、考核全员、管理实施过程、优化全局、有序进行、持续发展、引领创新、可持续竞争优势获取、协作开放。 在其中...
两化融合管理体系 是企业系统建立、实施、维护和完善两化融合管理机制的一般方法,可以帮助企业根据为实现自身战略目标而提出的要求,规定两业融合的相关流程,并保持持续控制,从而在获取持续竞争优势所需的信息环境下形成新的能力。 两化融合管理体系 是基于我国企业信息化发展过程中积累的以下工作基础和实践经验、技术应用成果和管理创新经验,以及在一万多家企业推广质量、环境、信息技术服务、信息安全、能源...